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科技部
时间:2015-10-29   点击量:

 

 


 

部长:刘庆(后排右四

副部长:王浩(后排右三)何西旺(前排左一)



 

 

 

 

一、科技部工作职责
科技部是学生会组织和管理学生学术、科技和实践活动的职能部门。科技竞赛部的主要职责:
1、了解本学院的培养目标,协助学院进行考勤等教学管理工作,加强我学院优良学风的建设。
2、根据同学们求知成才的需要,规划和组织学习竞赛、知识讲座等各种科技竞赛活动,并协助学校组织科技文化节等重大科技竞赛活动,促进严谨治学气氛的形成,活跃第二课堂。组织总结学术和实践的典型经验和方法,向同学们推广。
3、加强与兄弟院校学生会科技竞赛部门的联院,促进校际学术交流的发展。
    4、 负责全系科技竞赛的开展,组织国家级、省级、校级科技比赛,向全院传达比赛信息,统一报名,获奖情况的统计备案以及科技学分认定。
5、 组织相关的科技活动丰富大学生活,向全院学生传播信息科学知识,激发广大学生的参与热情,营造浓厚的校园科技创新氛围,培养学生的科学精神和创新精神,总结推广学院科技活动工作先进经验,增进各学院学术科技交流,广泛调动广大教师参与科技创新设计的积极性,不断提高全员教师以及广大学生的科技知识水平,提升我院的科技创新能力。
二、科技部分工明细
部长分工(刘庆):全面主持科技竞赛部工作。
副部长分工(王浩):主抓部门行政和部门活动的管理,组织协调、调配人员兼顾日常工作处理。
副部长分工(何西旺):主抓学风建设、各种科技比赛的报名,结果汇总以及总结,并兼顾日常工作处理
一.项目组:主要负责部门活动策划、技术支持。
二.宣传组:主要负责学风建设、信息传达。
三.事务组:主要负责部门内务、材料的收集汇总。
 
三、 科技部工作计划/工作方向
 
部门口号:引领学术潮流,攀登科技高峰
部门特色活动:山东交通学院电子设计大赛
              浪曦机器人编程大赛
              惠普杯海报设计大赛
一、内部建设
(1)部门专业技能培训
(2)学生会整体培训
(3)建立部门日志
(4)完善激励制度,促进良性竞争     
二、内部建设
1、项目组:
(1)主要负责活动策划书的撰写以及活动流程设计和人员安排以及技术支持;
(2)每个活动前期的宣传必须到位;
(3)部门内部培训策划方案的制定。
注:努力拓展其他活动,求创新,创品牌,但决不能为了搞活动而搞活动,要做好充分的可行性分析,以为同学服务为根本。
2、宣传组:
(1)专门负责我院学风建设、宣传的策划和安排;
(2)密切保持与校内各学院学术院统的联系;
(3)及时将校级、省级各项赛事通知传答到位。
注:工作方向要把握好,立足部门职能进行学风建设,把活动的渠道打开,寻找合作契机与载体,通过外联交流经验,借鉴经验。
3、事务组:
(1)主要负责部门日常事务管理;
(2)管理部门物资和整理部门文档资料;
(3)促进部门内部沟通,建立合适的沟通渠道;
(4)每次出勤或执行项目,须做好工作记录,记录内容包括人、事、时间、出勤情况和必要的备注,并在相关文件中记录;
(5)部门会议,财务,考核,活动方面制度建设;
(6) 执行部门内部建设、培训计划;
注:制度的制定和执行会根据具体情况有所变动,所以要做好相应的更新。
三、 部门信息反馈
1、活动前期必须进行小组讨论,合理、有效安排人员,发挥组织最大优势;
2、活动中期出现意外情况小组要及时商量对策,及时提出有效的建议;
3、活动后期组织部门同事填写活动总结记录表,及时反馈有用信息。
    详情请见本部门手册附录

 

附录:
创新创业平台运作模式
1、由网通部的成员进行微信公众平台的创建。
2、由科技部提供往年信电学院参加的国家级、省级大赛和学校与学院举办的比赛的具体名称(有比赛的详细资料最好)
3
(1)由创新创业部成员将科技部提供的每一种大赛进行更加详细的总结(包括大赛历年举办的时间、报名方式、参加方式等详细信息)
(2)上网搜索一些创业方式,创业经验,创业技巧,也可联系校内已经创业成功的人将他们的成功经验写成总结。
(3)如果有可能,可以联系信电学院的老师,为同学介绍指导老师提供帮助。
4、由创新创业部成员负责平台的维护以及信息的上传。